Kỹ Năng Lãnh Đạo
Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo tài ba nhất
Khi định thực hiện kế hoạch gì, tốt nhất là bạn nên triệu tập một cuộc họp để thông qua tất cả các thành viên. Biết đâu, chính những nhân viên lại đóng góp ý kiến, giải pháp hoàn Ai đó đã từng nói: “Không có người sinh ra để làm lãnh đạo, mọi cái
Bí kíp giúp giữ tinh thần cho nhân viên trong bối cảnh suy thoái
Thời điểm này là rất thích hợp để những kẻ thua cuộc ra đi, và bằng cách đó nâng mức độ tài năng trung bình trong tổ chức lên một bậc cao hơn. Mặc dù vậy, điều này không đồng nghĩa Những nhà quản lý trên khắp đất nước này đang phải đối mặt với
7 cách khích lệ tinh thần nhân viên trong công việc
Một cách khác để “lên dây cót” cho tinh thần của đội ngũ nhân viên là tổ chức những hoạt động tình nguyện vì cộng đồng. Những hoạt động này, vừa thể hiện trách nhiệm xã hội 1. Giúp nhân viên hiểu ý nghĩa của công việc: Hiểu được ý nghĩa của công việc góp
Lãnh đạo không nên nói với nhân viên những điều gì?
Người lãnh đạo giỏi không sẽ không bảo bạn phải làm gì mà sẽ hướng dẫn bạn thực hiện điều đó 1. “Tôi phải trả lương của bạn. Bạn phải làm những gì tôi nói” Tuyên bố này là độc tài. Các lời đe dọa không phải là cách để truyền cảm hứng cho lòng
Vai trò của giám đốc khi nền kinh tế bất ổn làm gì?
Quản lý là sự theo đuổi một cách chủ động. Các giám đốc nên định kỳ thấy hài lòng rằng công ty đang theo đuổi một định hướng chiến lược đúng đắn, rằng công việc kinh doanh và khả Trong giai đoạn nền kinh tế bất ổn như hiện nay, các giám đốc có thể
Nghệ thuật tăng năng suất làm việc của nhân viên trong công ty
Đó là lúc nhân viên của bạn có thể kiểm soát được đâu là thời gian và năng lượng dành cho công việc và đâu là thời gian và năng lượng dành cho cuộc sống cá nhân. Giảm thời gian làm việc mới là biện pháp tốt nhất giúp nhân viên tăng năng suất lao
